用人理念：公司重视专业能力、管理能力和个人品质的培养，坚信人才是一种战略资源，提供给每一位千亿qy8可持续千亿qy8的机会和空间，鼓励并尊重千亿qy8的创造力，选拔并任用具有创造力的领导型人才，以人才推动公司长远千亿qy8，同时提升千亿qy8自我价值。

培训机制：公司重视千亿qy8培养，以入职培训、在职培训（管理、素质、专业技能等）等形式，持续开展“梦想加油站”为主题的多种类多层次课程，积极为千亿qy8提供职业培训和职业千亿qy8机会。结合公司业务千亿qy8与组织能力提升的需要，全员参与培训，推动学习型组织千亿qy8。 

薪酬福利：公司实行“岗位为基础，绩效为导向”的薪酬制，保持市场竞争力，兼顾公平。公司绩效奖金发放、职位晋升、薪酬调整与绩效考核结果挂钩，并以此为依据为千亿qy8设定下一阶段培训计划与职业千亿qy8规划。

       公司建立了一套面向所有千亿qy8的社会保障和福利机制，为千亿qy8缴纳各项社会保险及住房公积金，享受法定节假日，享受公司带薪年休假。